Wal-Mart Stores
eBay
2012 年,eBay 請 Lippincott 幫他們製作 Logo。 eBay 基本上擁有與 Wal-Mart 相反的問題:eBay 想要擴展、成長,但它調皮的 Logo 卻成為他們野心的絆腳石。Su Mathews Hale 表示,當網路公司的 Logo 錯綜復雜,它們令人想起 .com 時代的網路泡沫化。因此,Su Mathews Hale 與她的團隊希望在儘量保留塬 Logo 的設計之下(編按:不丟失建立已久的辨識度),僅在字型學上下功夫試圖使顏色柔和一些,并把字母放在同一個基準線上,修正先前字母重疊錯落的混雜。新 Logo 更能傳達 eBay 這家公司認真看待所經手業務的特質。
Hyatt Place
2004 年 AmeriSuites 買下 Hyatt Hotels ,而當時 Lippincott 負責重新塑造 Hyatt 連鎖飯店的品牌。2006 年 Hyatt 與 Lippincott 設計團隊認為:AmeriSuite 所提供的平價商業套房市場,會讓人們覺得它是取代高檔旅館的無聊、便宜的替代方案。而要翻轉此負面想法的解決辦法,即是重新定位目標群眾,把 Hyatt Hotels 變成「不富裕,但懂得奢華品味的年輕商務旅行者」之選擇。 Hyatt Hotels 的最后改革作法是在每個 Hyatt Place 建造一個吸引人、迷人的大廳。因此,最后的 Logo 結合 2 個不同的形狀,Su Mathews Hale 表示:
在設計上,圓圈給予人們現代與可接近的感覺,而正方形則給予人堅定、有紀律的感受。
過去 7 年,Starbucks 已經成長為一個全球巨頭,并且也強力推銷咖啡以外的商品,例如糕點、叁明治與茶。在 2011,Starbucks 決定設計一個不會總是讓人聯想到「咖啡」的新 Logo。
重新設計從這么一個簡單的前提下開始了,當焦點團體被問到 Starbucks 的 Logo 是什么顏色的時候,大部分民眾一致回答「綠色」。但是問題是舊 Logo 實際上只有外緣一圈是綠色──中間的海妖人物是黑色。 Su Mathews Hale 表示,由于這個塬因,設計師決定將海妖從框框限制中釋放出來,并且用顧客心中早已對星巴克品牌產生印象的「綠色」填滿海妖圖案。此外,設計師們將文字移到圓圈外面,并將「coffee」字樣刪除,因為海妖的圖案單獨存在就已經足夠代表星巴克。 Su Mathews Hale 表示,Starbucks 不斷精簡 Logo 只留下必要元素 ,為 Logo 演化的良好示範。
Lippincott 未與 NBC 合作,但 Su Mathews Hale 表示 NBC 孔雀是她最喜歡的 Logo 之一。她認為 NBC 的 Logo 隨著時間不斷改善得越來越簡潔,儘管孔雀的顏色最早的意涵是慶祝先進的彩色電視技術,儘管重要性不再,但這些色彩依然傳遞愉悅與活力的感覺。
FedEx 的 Logo 也是 Su Mathews Hale 的最愛之一。就如同前述 Hyatt 的例子,她喜歡圖案裡面藏有驚喜,仔細看「E」與「x」中間形成一個白色箭頭。她同時也很欣賞 FedEx 不會過時、經得起時間考驗的特性:
它有可能是在 1970 年設計,但也有可能是昨日才設計的產物。Apple
Su Mathews Hale 認為 ,Apple Logo 是一個能夠適應不斷改變的公司方向之最佳例子。 Apple 第一個 Logo 是由共同創辦人 Ronald Wayne 設計,那是一個怪異、仔細描繪牛頓的蝕刻作品,意為代表 Apple 公司是野心勃勃的局外人。同年,Steve Jobs 雇用 Rob Janoff 製作更現代感的 Logo 取代過去的 Logo,Rob Janoff 想出一個「咬了一口的蘋果」作為新的標誌,而當 Steve Jobs 決定 Apple 公司在個人電腦採取與其他競爭者不同的特殊策略,蘋果 Logo 被填滿彩色。
當 1988 Apple 公司決定全力追逐乾凈、極簡設計時,蘋果 Logo 便調整成為單色。
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